创作企业家传记有哪些难点

现在市面上出书的公司很多,但究竟有多少公司能真正将企业家传记写好,又有多少作者真正思考过企业家传记的价值和意义,这值得深思

企业家出书过程中,不可避免地要出现如下问题:

1. 不论作者本人的水平如何,最终都有一个无法回避的问题:呈现出的成果很难令主人公满意,这是所有的代写公司及机构存在的最大问题。

对于这个问题,我曾经跟一位老师开玩笑说:自古文无第一,武无第二,主人公也好,执笔者也好,行文习惯、对文字的审美、所接受的知识体系等都是不一样的,最终的成果出现分歧是在所难免的,有时就算是孔子再生,司马迁复活,写出的东西也不一定能令人满意,但这不代表写得不好,主人公是否满意,只是暂时的,主人公的读者群体是否满意,这才是长久性的,也是这本书的价值尺度所在。

2. 作者本人心中没有一个价值尺度,主人公怎么说就怎么写,最终写成了一个四不像或纯粹流水账的东西,这样的结果注定是不能令人满意的。

对于这个问题,作者一定要注意:第一,心中要有一杆称,要知道这本书的价值点在哪里,知道什么该写什么不该写。在初步访谈以后,你要知道这本书除了记录主人公一生的事迹外,能给子孙后代和读者带去那些启发和思考?甚至更深一层去讲,能给出版商和影视改编等带去什么价值?第二,不能全部顺着主人公的意思,尊重不代表迁就和顺从,该反驳的时候要反驳,该纠正的时候要纠正,如果都顺着主人公的意思,那主人公要你干什么?

3. 很多作者会有意无意触碰政治红线,赔上了自己,连累了公司。

现在的代写业务,很多客户都是从特定历史时期走过来的,人生经历异常丰富,这也就无可避免地要牵扯一些政治问题,比如文革、改革开放等,这时候一定要讲究方法和技巧。第一,这段历史不写是不行的,作者的第一意识是写而不评,也就是说,如实叙述这一段经历就行,不要参加任何作者和主人公的评价;第二,避开敏感问题,对很多现在还没给给出最终结论的敏感问题要么避而不谈,要么一笔带过;第三,如果主人公一定要写,则可以在合同中规定,是受主人公委托而写,自己不承担任何法律责任,传记的名称可以定为《某某某自传》。

4. 很多作者没有实力,不知道该怎么去把控整个写作过程,更无法讲好基本的故事。

对于这一点,完全靠作者本人的修养,我们公司每周周六正常上班时间内有一个小时的阅读时间,就是为了提高作者的修养和文化积淀,让作者慢慢形成自己的行文风格和对文字独特的理解。作者要注意的是,在写作过程中,该粗的时候要粗,该细的时候要细,每个人的一生基本都可以用爱恨情仇四个字来概括,你如何展现这四个字?主人公的那些事情更有留存意义?这些都是要认真考虑的问题。

5. 作者本人把控不好时间,整个代写最终成了一个烂尾工程。

作者本人一定要把控好时间,录音只是一个辅助工具,是当你不明白或者记不清其中的某些话的时候去回放的,作者在采访结束后,最好凭着自己的理解将稿子写出来,最忌讳先整理录音,然后在录音的基础上修改。作者首先是一个思想的提炼者,一个高素养的架构者,一个故事的倾诉者,然后才是一个整理者。