企业出书经典大纲策划案例《向世界发出中国的声音:细胞学里的中国标准》

2020-05-19 19:34:08 2843

策划思路:企业出书经典策划案例《向世界发出中国的声音:细胞学里的中国标准》从技术、产品、团队、趋势、政策、战略、前景、管理、资源等多个层面对企业、产品和企业家进行了深刻剖析和预测,意在告诉世人:有一个企业的未来不可限量,有一个的崛起势不可挡!

 

第一章 技术

1.1 系国内首创细胞学肿瘤筛查系统,抢占科技前沿

1.2 技术研发团队研究成果超前显著,国内首屈一指

1.3 技术顾问团队皆为行业高阶教授,研发后盾坚实

1.4 系统研发升级改造能力空前强劲,技术壁垒雄厚

1.5 业已成为国内市场行业风向标杆,同行争相模仿

第二章 产品先进

2.1 基因筛查适合部分特定人群,是一种预防性手段

2.2 体检中心肿瘤标志物筛查难,具有极大不确定性

2.3 细胞学肿瘤筛查类似诊刮,能给出准确确诊结果

第三章 核心团队

3.1 CEO创业二十二载有余,落地能力强劲战略清晰

3.2 COO曾为巨头企业高管,为老东家立下汗马功劳

3.3 CTO为第四军医大博导,获得国际国内众多奖项

3.4 CFO曾在上市企业工作,数次助力企业重组并购

3.5 CMO从事医疗行业十年,营销经验丰富执行力强

第四章 行业走向

4.1 一九年世界五百强名单出炉,上榜医疗相关企业二十三家

4.2 国内经济增速放缓形势多变,医疗行业潜力无限风险可控

第五章 政策导向

5.1 总理讲话:癌症防治行动纳入到政府规划中

5.2 大力支持:促产学研结合有效推进防治工作

5.3 民生痛点:癌症现已成为社会民生特大痛点

第六章 战略规划

6.1 现已完成全面打样试点,产品取得良好市场反馈

6.2 国内高阶医院合作互利,以点带面连成战略联盟

6.3 横向三点布局稳步推进,纵向做精做深增强黏性

6.4 完成设备的工业化改进,深度布局5 G网络时代

6.5 近红外荧光试剂强落地,提升基层医院筛查力度

6.6 完善细胞学病理数据库,夯实公司发展裂变基础

第七章 市场前景

7.1 国人生存环境尚待改善,癌症爆发率逐年上升

7.2 粮食安全问题频受关注,成为民生问题主推手

7.3 自带快速增长裂变基因,有望成为该领域寡头

第八章 团队管理

8.1 牵手高阶咨询公司:和君咨询老师担任企业管理顾问

8.2 公司成员持证上岗:质量管理消防管理体系业已成熟

8.3 各类流程日趋完善:上市公司标准严格落实日常管理

8.4 人力资源规划有致:为公司发展常态化储备各类人才

8.5 公司高层配合默契:向心力强高效决策快速果断执行

第九章 现金流量

9.1 月稳定流水30~50

9.2 月增长率达50%以上

9.3 项目毛利达50%以上

第十章 合作资源

10.1 技术医疗资源皆为行业翘楚

10.2 人才资源把关严格储备丰富

10.3 以现有态势高效推进稳落地

第十一章 基础建设

11.1 两千平米高阶净化车间,制造设备全部到位

11.2 公司软硬设施设备齐全,3 D设计打印尤著

第十二章 风险预控

12.1 国政策风险:即使利润压缩亦存很大空间

12.2 突发事件风险:增强各类突发事件应变能力

12.3 各类法律风险:聘请专业律师严控各个环节

 

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